企业造句

1., 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

2.业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。

3.一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！

4.尽管我国是在近几年才开始重视中小民营企业的改革与发展问题，但大量对我国中小民营企业发展问题的研究目前已是百家争鸣。

5.美国的小企业管理局及其咨询办公室与联邦的许多强势机构一样由国会通过立法来建立，并不隶属于某个行政部门，具有高度的独立性和权威性，从而使其能够在促进和保护小企业发展中开展卓有成效的工作。

6.在经济政策上，我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。邓小平

7.受建校背景影响者，共31所学校，可由复校、宗教、企业三类看出学校特殊精神与宗旨。

8.企业坐落在景色秀美的长林江边，交通极端便利，北接跨海大桥，南连沪杭甬高速。

9.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。

10.当一些大企业暂时出现危机或股市下跌，出现有利可图的交易价格时，应该毫不犹豫买进它们的股票。

11.但来自保险公司，小型企业和烟草公司的这些反对者将会是来势汹汹，并且资金雄厚。

12.企业改制后,通过转移消化债务和妥善安置分流富余人员,卸却了长期困扰企业发展的包袱。

13.二百十九、工作不是简单地完成上级安排的任务，而是解决好问题或者优质完成任务，甚至为企业创造良好的信誉。

14.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om，难以达到良好的传播效果。

15., 譬如，电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶，认识到沃达丰应当成为内容提供商。

16.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

17.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。

18.这起被称为“空难”的公关危机事件，恰如一枚多棱镜，折射出企业公关危机管理的诸多问题。

19.一百零一、责任意识并不惊天动地，它表现得平常而朴素，但把这种责任延伸开来，就成长为一种惠及企业与社会的无比强大的力量。

20., 该报告推荐印度应该鼓励企业间更有力的竞争，把新的知识产业化，并促进为穷人和基层企业的研发工作。它呼吁给新技术企业更多的早期资助。

21.很多市民告诉记者,如果被曝光企业采取花钱“删帖”的方式企图隐瞒存在的问题,是“非正规的品牌的下三烂手段”。

22.杜伊斯堡内港因港口企业的搬迁和关闭,变成了工业废弃地.

23.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

24.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

25.如今市场千变万化,作为企业,如果只是按图索骥,创造不出新产品,咋能不亏损呢?

26.今天开工的“龙南佳苑”，就是上海中心城区工业企业实施产业结构调整，腾出土地，建造的公共租赁住房。

27.先是中国的大型国有企业，然后就有越来越多过来独闯江湖，或者干脆就是在工程完工后留在当地。

28.做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。

29.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

30.一百零二、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。

31.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。

32.穆藕初是中国近代以经营有术著称的企业家,他1876年生于上海浦东一个败落的棉花商人家庭。

33.以部门规章或者技术理由制造行业壁垒,以自己逻辑行事,谢绝行政监管,是计划思维的衣钵相承,凸显了垄断企业无视相关法律与市场游戏规则的霸气。

34.当然，这么做无可厚非，可以防微杜渐，避免企业，尤其是政府，对人们实施监控而侵害*权。

35.管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。

36.成功的企业，通常是由经受过考验、能干而又仁爱的*裁者所领导。

37.目标企业从自身利益考虑，往往不会在提供信息时使自己暴露无遗，并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料，处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。

38.现在开发区也是遍地开花,就连通城地区各县都是跃跃欲试,实际上呢,就是圈上一大片良田肥地,结果企业没引进来,茅草倒是长得一人多深。

39., 跳槽应遵循的三大法则是：第一，要提升自己;第二，跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系，发自内心地感恩;第三，一定要在企业辉煌时离开。

40.通过村居创安、企业创安、安心公寓创安、工业区创安,形成仰义全乡“民安工程”治安防控网络。

41.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

42.如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

43.没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。

44.目前我国企业的财务与会计机构通常是合二为一的，这种机构设置在传统计划经济体制下尚能满足管理的需要，但与现代企业制度要求相比，其弊端暴露无遗。

45.双重角色因为我把自己当成是个企业经营者，所以我成为更优秀的投资人；因为我把自己当成是投资人，所以我成为更优秀的企业经营者。

46.“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。

47.我上大学是为了得到真正好的教育，为了在企业中飞黄腾达，为了有一天统治世界、赚钱并且获得一个妻子。

48.企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

49.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

50.并购活动俨然成了企业发展扩张的主旋律。

51.不管你的详细计划是怎样的，对新生企业而言，主客两益法是迅速吸引到规模顾客群的最有效的不二法门。

52.在国家产品质量监督抽查的强力推动下，在市场竞争的优胜劣汰下，过去一些名不见经传的小企业，逐步成长为具有一定规模的正规企业。

53.从众到不从众,几十年以前在美国,在企业界做事的就是穿灰色西装,每个人看起来都一样,那个时代,不从众是标新立异,不为主流所接受。

54.前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

55.二百十三、就连穿什么衣服、上课时的站立姿势,到农村讲课用浦江方言,到企业、学校讲普通话这些细节,都一一做了规定。

56.大家都十分兴奋，能加盟这家名闻中外的企业，是我们梦寐以求的。

57.毕业于凯洛格的公司高管、高级经理人、企业家遍布全世界.

58.更有甚者，少数在市场竞争中败下阵来的校办企业，因经营困境竟坐吃山空，靠消耗企业资产来维持生存。

59.利用企业的营销手段，但摒弃了企业的营销目的，通过国家图书馆的参考咨询服务营销案例，对图书馆参考咨询服务营销的工作内容进行了探讨。

60.后来的拨改贷,贷款有的消解在政策性亏损内,以往企业资产可能随着政府的计划在不断地变动。

61.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得.圣吉。

62.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

63.竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。所以，大家快行动起来吧，拿出你的信心、勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

64.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想像成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

65.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

66.农业部向媒体证实,农业部乡镇企业局副局长卢永军11月10日从农业部办公大楼跳楼自杀,追悼会已举行,遗体于11月14日上午在八宝山火化。

67.为了适应新形式的发展，新龙企业严格按照ISo9001：2000的标准建立质量管理体系，并取得体质认证。

68.一些观察人士相信在在奥运会前国有企业上市会有一个小高潮。

69.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

70.目前，在我国企业中，中小企业占据了半壁江山，在国民经济中起重要责任。

71.企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

72.近些年，温州对外贸易发展迅速，但同时，温州产品频遭国际贸易壁垒，其对温州企业的出口造成很大冲击。

73.商场如战场，要想在竞争中立于不败之地，企业既要关注内部环境，也要关注外部市场，关注竞争对手。

74.部门,地方,企业,干部,群众,专家,民间观察者面对不同的立场,不同的认识,不同的利益,编辑部只能尽可能“允执其中”,各表一种同情的理解。

75.目标企业从自身利益考虑，往往不会在提供信息时使自己暴露无遗，并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料，处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。

76.中国是数据矿藏量巨大的国家,有超过6亿的互联网人口,繁荣的互联网经济,方兴未艾的政府和企业IT系统,有望迎来爆发增长的物联网和工业互联网。

77.企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

78.为此，必须从澄清观念入手，从分流公营企业、深化股份制改革、构建科学管理模式等做起。

79.记者最近到我国机械工业最大的生产基地江苏，看到这里的"三大战役"已经拉开序幕，许多企业正在不失时机地对"顽症"实施整治，而且很见成效。

80.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

81.好消息是，对中国国有企业精心编织独霸全球计划的担心看起来是杞人忧天。

82.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

83., 中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

84.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

85.美的风扇顺利获得了国家质检部门颁发的国家出口产品免验证书,从而成为广东首位获此殊荣的家电生产企业。

86.有自身之功能与行政管理的公有或民营、独立或合股的各类型公司、行号、企业体、机关、机构，或者以上各团体的其中之一部份或组合谓之。

87.他虽然犯下一些思想上的错误，但这些年来，他为了企业做了很多的贡献，我们继续支持他也是无可厚非的。

88.岗卡罗表示，这说明“企业在挑选领导者时，往往将富有创造性的人才过滤掉了。”。

89.竞争要对企业进行优胜劣汰的筛选，但并不是必须你死我活，不共戴天。

90.过去短短几年里，成千上万的企业如雨后春笋般涌现出来。

91.高新区冰箱、冰柜年生产能力达到2200万台,冷藏保温车年生产能力达2万辆,企业个数、产能、产量均占全国的半壁江山。

92.这些企业受贪念驱使，在拙劣的管理下步履维艰，早在他们的国营竞争者开始起步之前，他们就已经杂乱无章地自行溃退了。

93.金融企业，尤其是印度、哈萨克斯坦、俄罗斯联邦、土耳其等国的银行在这一明显的外国信贷热中一马当先。

94., 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

95.同时，对企业谋略研究所需要的企业谋略管理、管理行动逻辑、谐协管理、推延性思维和取譬、关系网络等本土性概念进行了辨析。

96.据悉,《企业报》的总部如今已经搬至内华达州首府卡森城,而该报也表示,将继承马克?吐温的精神,报道内容主要涵盖政治、政府、经营和文化等方面。

97.波斯顿调查公司把它称为“最强大的实体，让人闻所未闻”；不过国资委在管理这些企业上也并不总是能随心所欲。

98.企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

99.同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？

100.一百十七、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤奋廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。